par Tristan de Terves – Strategic Partner Nova Talenta Pendant longtemps, le leadership a été associé à la résistance au stress, à la puissance de travail, alliant intelligence et vision. Pourtant, les neurosciences et la psychologie positive racontent aujourd’hui une autre histoire. Un dirigeant fatigué, en surcharge mentale ou gouverné par ses automatismes émotionnels prend souvent de moins bonnes décisions, communique moins efficacement et transmet involontairement sa tens

par Victoria Hingre – Founder Nova Talenta L’agilité est l’une des clés pour pouvoir naviguer dans un contexte si peu prévisible. Et pour favoriser l’agilité il faut, entre autres, renforcer la proximité. Être agile dans la fonction Talent, c’est être en capacité de comprendre les dynamiques terrain, les dynamiques business, pour pouvoir réagir rapidement aux besoins qui en découlent. C’est aussi adopter une posture de vrai support aux équipes opérationnelles. D’où l’intérêt

par Victoria Hingre – Founder Nova Talenta C’est toujours un moment frustrant car on sait qu’on doit relancer la sélection et surtout que cela retarde l’arrivée de la ressource tant attendue. Dans un premier temps on a envie d'invoquer le marché, la concurrence ou une contre-offre mieux rémunérée. Et ces raisons existent, bien naturellement. Dans d’autres cas la décision du candidat de se désister peut révéler des réalités plus cachées au sein même de l’organisation. Un proce

par Victoria Hingre – Founder Nova Talenta Vous êtes entrepreneur, dirigeant, investisseur et dans certains départements, ou pour des projets sensibles, les bonnes compétences vous manquent. Vous constatez que recruter prend trop de temps, que les discussions autour d’un poste clé traînent, ce qui ralentit la sélection. Que vos managers sont compétents, engagés… mais pas toujours alignés dans leur manière d’aborder le recrutement. Qu’un top candidat, finalement, ne signe pas.

par Victoria Hingre – Founder Nova Talenta Moi qui ai accompagné tant de leaders et dirigeants. Moi qui ai lancé les initiatives pour animer des communautés d’indépendants. Et bien en ce moment je la vis « en vrai », cette solitude de l'entrepreneur. Car oui les questionnements, les doutes font partie du process, du chemin. Et il faut donner une place à ces sentiments. C’est même salvateur car cela favorise la remise en question, l’ouverture, la recherche de feedback. C’est p

par Victoria Hingre – Founder Nova Talenta Dans un marché où la pénurie de talents s’intensifie, la fonction sourcing vit une mutation profonde. L’intelligence artificielle ne remplace pas les recruteurs ; elle libère du temps, fiabilise les analyses et redéfinit leur rôle. Pour les dirigeants de PME et d’ETI, l’enjeu est clair : embrasser cette transformation pour rendre la fonction Talent Acquisition plus stratégique, plus agile et plus humaine. Pendant longtemps, recruter

par Victoria Hingre – Founder Nova Talenta La technologie occupe aujourd’hui une place centrale dans les stratégies d’acquisition de talents. Les solutions d’ATS, de sourcing, d’analyse de données ou d’intelligence artificielle offrent un potentiel considérable pour gagner en agilité et en cohérence. Mais la véritable valeur de ces outils ne réside pas tant dans leur sophistication que dans la manière dont ils sont intégrés, compris et utilisés au quotidien. Une solution n’ap

par Victoria Hingre – Founder Nova Talenta Dans un marché où les talents se font rares, l’expérience candidat est devenue un avantage concurrentiel majeur. Elle influence la rapidité, la qualité et la durabilité des recrutements. Trop d’entreprises continuent à la négliger, confondant efficacité avec automatisation. Pourtant, c’est justement là que se joue la différence : dans la capacité à allier rigueur, réactivité et attention humaine. Une bonne expérience candidat commenc